10月21日上午，山西能投科技有限公司召開專題工作會，傳達全省同步推進“兩個轉型”暨促進數字經濟全面發(fā)展大會及集團學習貫徹黨的二十大精神推進“兩個轉型”大會精神，研究部署貫徹落實工作。黨支部書記、董事長李鋒對推進“兩個轉型”工作進行安排部署。
會議指出，公司上下要深入學習貫徹黨的二十大精神，特別是關于“加快建設數字中國”“加快發(fā)展方式綠色轉型”等重大戰(zhàn)略，認真落實集團黨委關于同步推進“兩個轉型”各項決策部署，深刻領會武強董事長提出創(chuàng)新探索陸港“兩個轉型”四個方面要求，以“雙碳”目標為牽引，深化公司治理改革，切實增強推進“兩個轉型”的思想自覺和行動自覺，搶抓數字化改革機遇，努力實現集團物流產業(yè)低碳綠色發(fā)展。
會議強調，公司上下要聚焦集團黨委同步推進“兩個轉型”的目標要求和戰(zhàn)略部署，以低碳綠色轉型牽引企業(yè)全面變革走深走實。一要堅持推進基礎設施建設。加強對公司“1+3”雙碳發(fā)展策略的實施，依托太忻一體化經濟區(qū)，適時爭取可利用風光儲資源，科學有序推進分布式光儲電站、充電樁設施的建設，重點推動投資建設重卡換電站項目落地實施，進一步拓展“光伏+”產業(yè)模式，逐步形成規(guī)模化、標準化、產業(yè)化開發(fā)效應。二要堅持提高數字化管理水平。在現有綜合能源監(jiān)測調度平臺的基礎上，升級打造“開放、智能、互動、高效”的碳資產綜合服務管理平臺，通過信息管理系統(tǒng)和自動化業(yè)務系統(tǒng)數據分析，為企業(yè)的能效提升與綠色低碳化升級改造提供可行性方案與決策依據，助力構建綠色、高效、智能化的物流管理體系。三要堅持強化信息化平臺賦能。依托公司碳資產綜合服務管理平臺構建符合科技公司特色的數字化管理服務體系，聚焦生產側與消費側的應用需求，構建高標準、高質量、高效率的數字化治理模式，打破信息互通孤島，進一步加強部門之間的有效協(xié)同，把工作做實做細做深，提高公司數字化水平。四要堅持探索企業(yè)智慧運營模式。推動光伏應用向零碳系統(tǒng)轉型，聚焦“源、網、荷、儲、充”一體化多能互補智能微電網，實現能源多品種之間、能源多供應環(huán)節(jié)之間的協(xié)同以及生產側和消費側的互動，打造新型智慧能源的“低碳”、“零碳”園區(qū)。
會議就貫徹落實好此次會議精神提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，迅速行動。公司上下要準確把握會議精神實質，切實把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到上級黨委的各項安排部署和要求上來，確保各項工作有序推進。二是措施得力，務求實效。要聚焦各項工作重點，以項目建設為抓手，著力加強數字技術創(chuàng)新體系建設，著力推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，著力夯實數字基礎設施，推動公司“兩個轉型”工作取得新成效。三是高度重視，主動作為。公司全體員工要發(fā)揚精誠團結、埋頭苦干的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足公司實際，強化職能作用，搶抓機遇、銳意進取，主動融入推進“兩個轉型”工作上，奮力開創(chuàng)全方位推動高質量發(fā)展的新局面。
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